Le service de mise en relation professionnelle entre célibataires a un taux de réussite élevé pour les clients qui l'abordent correctement – et un bilan frustrant pour ceux qui ne le font pas. Le service en lui-même est largement constant. Ce qui varie, c'est le côté client de l'équation.
Voici ce qui sépare systématiquement les clients qui trouvent leur partenaire grâce à ce processus de ceux qui n'y parviennent pas.
Ils étaient sincèrement prêts
Le principal indicateur de succès en matière de mise en relation est la préparation émotionnelle. Les clients qui ont trouvé des partenaires avaient traité leurs relations passées, savaient ce qu'ils recherchaient et étaient réellement disponibles – pas seulement techniquement célibataires, mais réellement ouverts.
Cela ne signifie pas qu'ils avaient tout résolu. Beaucoup sont arrivés avec une certaine incertitude. Mais ils n'espéraient pas secrètement une réconciliation, et ils n'utilisaient pas la mise en relation pour gérer la solitude tout en restant émotionnellement indisponibles.
Ils étaient honnêtes dès le début
Les clients qui ont réussi ont donné à leur entremetteur une image fidèle dès le départ – leur situation réelle, leurs schémas comportementaux actuels, leurs véritables obstacles, et un compte rendu honnête des raisons pour lesquelles leurs relations précédentes ont pris fin. Ils n'ont pas présenté la version édulcorée.
Cette honnêteté a permis à l'entremetteur de rechercher la bonne personne dès le début, plutôt que de passer des mois à présenter des personnes qui correspondaient à une image de soi soigneusement élaborée.
Ils avaient l'esprit ouvert concernant les rencontres
De nombreuses rencontres réussies provenaient d'introductions pour lesquelles le client avait initialement des réserves. Ils y sont allés quand même. Ils ont été agréablement surpris. Plusieurs ont rapporté que la personne avec qui ils ont fini par se mettre en couple n'était pas celle qu'ils auraient choisie à partir d'un simple profil.
C'est l'une des conclusions cohérentes en matière de mise en relation : les préférences déclarées par les gens sont un guide imparfait de ce qui fonctionne réellement pour eux. Les clients qui ont fait confiance au jugement de leur entremetteur – même lorsqu'une rencontre ne semblait pas évidente sur le papier – se sont donné accès à des partenaires qu'ils auraient autrement manqués.
Ils ont pris les retours au sérieux
Après chaque rencontre, ils ont fait un débriefing honnête. Lorsque les retours de leurs rendez-vous leur parvenaient, ils écoutaient au lieu de rejeter. Lorsque l'entremetteur proposait des observations sur les schémas qu'il observait, ils réfléchissaient au lieu de se défendre.
Cette volonté d'utiliser le processus comme une expérience d'apprentissage – pas seulement comme une recherche de la personne parfaite, mais comme un affinement continu de la compréhension – signifiait que chaque rencontre s'appuyait sur la précédente.
Ils se sont présentés correctement à chaque rencontre
Les clients qui ont réussi ont traité chaque rencontre comme une opportunité méritant toute leur attention – pas une case à cocher, pas un test à réussir, mais une véritable rencontre avec une vraie personne qui avait également fait un effort. Ils étaient présents, curieux et engagés.
Cela peut sembler basique. Mais la différence entre quelqu'un qui arrive déjà en décidant si cette personne est son futur partenaire, et quelqu'un qui arrive avec une curiosité sincère de savoir qui est cette personne – cette différence se ressent, et elle façonne le déroulement du rendez-vous.
Ils sont restés assez longtemps dans le processus
La plupart des rencontres réussies ne se sont pas produites immédiatement. Beaucoup sont arrivées après plusieurs rencontres – dont certaines n'ont mené nulle part. Les clients qui ont trouvé des partenaires sont restés dans le processus pendant les périodes où rien ne semblait fonctionner, faisant confiance au fait que la bonne rencontre finirait par arriver.
Les clients qui ont abandonné après trois ou quatre rendez-vous, ou qui ont radicalement modifié leurs critères après chaque rencontre, ou qui ont pris de longues pauses du processus – ces clients ont généralement eu de moins bons résultats, non pas parce qu'ils étaient plus difficiles à satisfaire, mais parce qu'ils n'ont pas laissé suffisamment de temps au processus pour fonctionner.
Le rôle de la chance
Il serait malhonnête de ne pas le mentionner. La mise en relation améliore considérablement les chances, mais n'élimine pas l'élément de chance – celle du timing, des personnes spécifiques disponibles à un moment donné, des circonstances qui s'alignent des deux côtés. Certains excellents clients ont des processus courts ; certains clients tout aussi excellents ont des processus plus longs. Les variables hors de portée de chacun sont réelles.
Ce que fait la mise en relation, c'est de maximiser la probabilité de succès et d'améliorer la qualité de chaque rencontre – de sorte que lorsque la bonne personne se présente, les conditions soient aussi bonnes que possible pour que quelque chose se forme.