El matchmaking profesional tiene una alta tasa de éxito para los clientes que lo abordan correctamente, y un historial frustrante para aquellos que no lo hacen. El servicio en sí es en gran medida consistente. Lo que varía es el lado del cliente de la ecuación.
Aquí está lo que separa consistentemente a los clientes que encuentran su pareja a través del proceso de aquellos que no lo hacen.
Vinieron genuinamente preparados
El predictor más importante del éxito del matchmaking es la preparación emocional. Los clientes que encontraron pareja habían procesado sus relaciones pasadas, sabían lo que buscaban y estaban genuinamente disponibles, no solo técnicamente solteros, sino realmente abiertos.
Esto no significa que lo tuvieran todo resuelto. Muchos llegaron con cierta incertidumbre. Pero no esperaban secretamente una reconciliación, ni estaban usando el matchmaking para lidiar con la soledad mientras permanecían emocionalmente no disponibles.
Fueron honestos desde el principio
Los clientes exitosos le dieron a su casamentero una imagen precisa desde el principio: su situación real, sus patrones reales, sus verdaderos impedimentos y un relato honesto de por qué terminaron sus relaciones anteriores. No presentaron la versión pulida.
Esta honestidad permitió al casamentero buscar a la persona adecuada desde el principio, en lugar de pasar meses presentando personas que encajaban con una autoimagen curada.
Mantuvieron una mente abierta sobre las presentaciones
Muchas coincidencias exitosas vinieron de presentaciones sobre las cuales el cliente inicialmente tenía reservas. Fueron de todos modos. Se sorprendieron gratamente. Varios informaron que la persona con la que terminaron no era a quien habrían elegido solo por un perfil.
Este es uno de los hallazgos consistentes en el matchmaking: las preferencias declaradas de las personas son una guía imperfecta de lo que realmente les funciona. Los clientes que confiaron en el juicio de su casamentero, incluso cuando una presentación no parecía obvia en el papel, se dieron acceso a coincidencias que de otra manera se habrían perdido.
Se tomaron en serio los comentarios
Después de cada presentación, informaban honestamente. Cuando los comentarios de sus citas regresaban, escuchaban en lugar de desestimar. Cuando el casamentero ofrecía observaciones sobre patrones que estaba viendo, reflexionaban en lugar de defenderse.
Esta disposición a usar el proceso como una experiencia de aprendizaje, no solo una búsqueda de la persona perfecta, sino un refinamiento continuo de la comprensión, significó que cada presentación se basó en la anterior.
Se presentaron adecuadamente para cada presentación
Los clientes exitosos trataron cada presentación como una oportunidad digna de atención completa, no como una casilla que marcar, no como una prueba que pasar, sino como un encuentro real con una persona real que también se había esforzado. Estuvieron presentes, curiosos y comprometidos.
Esto puede sonar básico. Pero la diferencia entre alguien que se presenta ya decidiendo si esa persona es su futura pareja, y alguien que se presenta genuinamente curioso sobre quién es esa persona, esa diferencia se siente y moldea cómo va la cita.
Se mantuvieron en el proceso el tiempo suficiente
La mayoría de las coincidencias exitosas no ocurrieron de inmediato. Muchas ocurrieron después de varias presentaciones, algunas de las cuales no llevaron a nada. Los clientes que encontraron pareja se mantuvieron en el proceso durante los períodos en que nada parecía funcionar, confiando en que llegaría la presentación adecuada.
Los clientes que se rindieron después de tres o cuatro citas, o que cambiaron drásticamente sus criterios después de cada presentación, o que se tomaron largos descansos del proceso, generalmente tuvieron peores resultados, no porque fueran más difíciles de emparejar, sino porque no le dieron al proceso suficiente espacio para funcionar.
El papel de la suerte
Sería deshonesto no mencionarlo. El matchmaking mejora significativamente las probabilidades, pero no elimina el elemento de suerte: el momento, las personas particulares disponibles en un momento dado, las circunstancias que se alinean en ambos lados. Algunos clientes excelentes tienen procesos cortos; algunos clientes igualmente excelentes tienen procesos más largos. Las variables fuera del control de cualquiera son reales.
Lo que hace el matchmaking es maximizar la probabilidad de éxito y mejorar la calidad de cada presentación, de modo que cuando llegue la persona adecuada, las condiciones sean lo más favorables posible para que algo se forme.