Les gens pensent souvent au métier d'entremetteur comme à un service qu'ils achètent, à l'instar d'un nettoyeur ou d'un comptable. Vous payez, et le service est rendu. Mais le métier d'entremetteur professionnel est un partenariat — et les entremetteurs expérimentés sont sélectifs quant aux personnes avec qui ils travaillent, car la qualité de la collaboration détermine directement la qualité du résultat.

Voici ce qu'évaluent réellement les bons entremetteurs lorsqu'ils acceptent un client.

Préparation émotionnelle

C'est la première et la plus importante chose. Êtes-vous vraiment prêt à rencontrer quelqu'un – pas en théorie, mais en pratique ? Avez-vous suffisamment digéré votre dernière relation importante pour être sincèrement ouvert à quelqu'un de nouveau, plutôt que d'utiliser le matchmaking comme un moyen de vous forcer à passer à autre chose ?

Les entremetteurs peuvent généralement le dire dès la première conversation. Une personne prête a tendance à parler de ce qu'elle recherche. Une personne qui ne l'est pas a tendance à parler de ce dont elle a fini.

Conscience de soi

Vous n'avez pas besoin d'avoir tout résolu. Mais vous devez avoir réfléchi honnêtement à qui vous êtes, aux schémas que vous portez de votre passé, et au rôle que vous avez joué dans les issues de relations précédentes.

Les clients qui se présentent comme entièrement innocents dans toutes leurs relations passées, ou qui n'ont aucune compréhension réelle de leurs propres schémas, sont difficiles à accompagner — car les introductions se heurteront aux mêmes murs qu'auparavant.

Attentes réalistes

Il y a un écart entre ce que les gens disent vouloir et ce qui les rendrait réellement heureux. Les entremetteurs sont habiles pour identifier cet écart — mais cela aide si vous êtes prêt à l'examiner vous-même.

Les attentes irréalistes courantes incluent : vouloir quelqu'un de significativement plus jeune ou de plus conventionnellement attirant que votre position sur le marché ne le permettrait ; vouloir quelqu'un sans aucune complication (enfants, mariages précédents, exigences professionnelles) lorsque vous en avez vous-même ; attendre une correspondance parfaite en quelques semaines.

Honnêteté

Tout ce qu'une agence matrimoniale fait dépend de l'exactitude des informations que vous leur donnez. Votre âge, ce que vous recherchez réellement, quelle est votre situation actuelle, à quoi ressemblent vos photos en ce moment. Les clients qui embellissent ou omettent créent des présentations qui n'aboutissent à rien — puis ils s'étonnent pourquoi.

Ouverture aux commentaires

Après chaque rencontre, votre entremetteur ou entremetteuse vous demandera ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné. Il ou elle partagera également parfois des retours de votre rendez-vous. Ce processus de retour d'information permet d'améliorer la recherche au fil du temps.

Les clients qui réagissent défensivement aux retours, ou qui les rejettent sans réelle réflexion, ne s'améliorent pas — et leurs présentations stagnent. Les clients qui tirent le plus parti du matchmaking sont ceux qui considèrent chaque présentation, qu'elle soit réussie ou non, comme une information utile.

Engagement envers le processus

Le matchmaking prend du temps. Il n'est pas rare qu'un couple réussi se forme après six mois ou un an d'introductions. Les clients qui abandonnent après deux ou trois rendez-vous où "il n'y a pas eu d'étincelles" ne laissent pas le processus faire son œuvre.

Cela ne signifie pas baisser ses standards. Cela signifie faire confiance au fait que la connexion se construit souvent avec le temps, et que l'étincelle initiale — ou son absence — n'est pas toujours prédictive de ce que serait réellement une relation.

Avec quoi les entremetteurs ne travailleront-ils pas ?

Les entremetteurs les plus expérimentés déclinent les clients qui présentent certains comportements : ceux qui sont encore légalement mariés ou enchevêtrés avec un ex, ceux dont les attentes sont bien au-delà du réalisme, ceux qui semblent utiliser le jumelage pour gérer la solitude plutôt que pour chercher sincèrement un partenaire, ou ceux qui abordent le processus de manière entièrement transactionnelle.

Si un entremetteur réputé refuse de travailler avec vous, il est utile de prendre ce retour d'information au sérieux — non pas comme un rejet de votre valeur en tant que personne, mais comme une information professionnelle sur votre situation actuelle.

Préférences versus exigences

Presque tous les clients arrivent avec une liste, et presque toutes les listes mélangent deux choses très différentes : les préférences et les exigences. Une exigence est quelque chose dont vous ne pouvez pas construire une vie en l'absence — vouloir des enfants, partager une foi, avoir besoin d'un partenaire qui vit à proximité de votre lieu de travail. Une préférence est quelque chose dont vous pourriez profiter mais dont vous pourriez vous passer : une taille particulière, une profession spécifique, un goût musical partagé.

Les entremetteurs expérimentés consacrent une part surprenante de la première conversation à distinguer ces deux catégories, car les clients le font rarement eux-mêmes. Lorsqu'une liste de trente critères est triée honnêtement, elle se résume généralement à quatre ou cinq exigences réelles et à une longue traîne de préférences. Cette résolution est ce qui rend une recherche possible. Une recherche basée sur trente critères de poids égal ne ramène personne ; une recherche basée sur cinq exigences ramène de vraies personnes.

Si vous pouvez effectuer ce tri avant votre première consultation, vous aurez une longueur d'avance. Établissez votre liste, puis marquez chaque élément comme "la relation ne peut pas fonctionner sans cela" ou "ce serait un bonus". Les éléments qui résistent à la classification sont les plus intéressants, et il vaut mieux en discuter plutôt que de décider seul.

Comment votre conversation d'intégration est réellement lue

Un bon entretien d'embauche n'est pas un questionnaire à remplir. Le marieur écoute la cohérence entre ce que vous dites vouloir et ce que votre historique suggère que vous choisissez. Quelqu'un qui décrit vouloir une compagnie calme et stable, alors que chaque relation qu'il décrit était intense et volatile, ne ment pas – il décrit un écart entre l'intention et le schéma, et cet écart est une information utile pour la recherche plutôt qu'un point négatif à son encontre.

Ils écoutent aussi la façon dont vous parlez de vos partenaires précédents. Pas pour la perfection, et certainement pas pour l'absence de douleur, mais pour savoir si vous pouvez décrire ce qui n'a pas marché sans endosser tout le blâme ni le rejeter entièrement ailleurs. Cet équilibre est l'un des signes les plus fiables qu'une personne est prête à construire quelque chose de nouveau plutôt qu'à rejouer quelque chose d'ancien.

La troisième chose évaluée est la manière dont vous gérez les questions difficiles. Le processus de mise en relation implique un feedback continu, parfois inconfortable. Un client qui se braque lors d'une première conversation sur ses propres schémas trouvera le processus de présentation plus ardu qu'une personne capable d'accepter une observation embarrassante et de la considérer.

Où les candidats solides se sous-estiment

Certaines des qualités qui font de quelqu'un un excellent client sont celles qu'ils mentionnent en dernier, de manière apologétique, ou pas du tout.

  • Une vie sans paillettes mais stable. Les clients pensent souvent qu'une routine tranquille les rend peu intéressants. En pratique, une vie bien installée, avec de la place, est précisément ce qui rend une nouvelle relation viable.
  • Ayant fait un travail thérapeutique. Les gens le cachent parfois, craignant que cela ne signale des dommages. Cela signale le contraire : la connaissance de soi et une volonté démontrée de s'examiner.
  • Une relation longue précédente qui s'est terminée assez bien. La capacité d'avoir maintenu un partenariat pendant des années, même un qui s'est finalement terminé, est la preuve de cette capacité.
  • Des attentes modestes concernant la romance. Les clients qui s'attendent à ce qu'un bon partenariat nécessite de l'attention et des réparations, plutôt qu'à ce qu'il arrive sans effort, ont tendance à bien s'en sortir.

Aucun de ces éléments n'est impressionnant sur un profil de rencontre. Tous ont plus d'importance que les choses qui le sont.

Ce à quoi ressemble la flexibilité en pratique

L'ouverture aux commentaires est souvent décrite comme une qualité que les clients ont ou n'ont pas, ce qui n'est pas tout à fait exact. Elle se manifeste par des comportements spécifiques et observables : accepter de rencontrer quelqu'un qui a deux ans de plus que la tranche d'âge que vous avez indiquée lorsque le raisonnement est expliqué ; accorder un second rendez-vous à quelqu'un dont la première impression était agréable mais sans plus ; décrire ce qui n'a pas fonctionné lors d'une rencontre en termes d'interaction plutôt qu'en termes d'apparence ou de profession de la personne.

Le contraire est tout aussi observable. Un client qui refuse chaque candidat avant de le rencontrer, toujours pour une raison différente, dit quelque chose à son entremetteur qu'aucune quantité de recherche ne pourra corriger. La version la plus courante de cela n'est pas de l'obstination mais de la peur, et un bon entremetteur la nommera plutôt que de continuer à chercher autour.

Questions à se poser d'abord

Avant une première consultation, il est utile de s'asseoir avec quelques questions, honnêtement. Non pas pour produire de bonnes réponses, mais pour savoir où se situe votre propre incertitude.

  • Pour que je considère cela comme un succès dans un an, quelles conditions devraient être réunies dans ma vie ?
  • Quels critères n'ai-je jamais réellement testés auprès d'une personne réelle ?
  • Qu'est-ce que ma dernière relation m'a appris et que je n'ai pas encore appliqué ?
  • Combien de temps chaque mois puis-je consacrer sincèrement à rencontrer quelqu'un de nouveau ?
  • Qu'est-ce qui vous ferait abandonner une introduction par ailleurs prometteuse, et cette raison est-elle valable ?

Arriver avec des réponses approximatives à ces questions transforme la première conversation d'un entretien en une session de travail, où commence la partie utile du jumelage.

Questions fréquentes

Les entremetteurs refusent-ils des gens ? Les entremetteurs réputés le font, et régulièrement. Un entremetteur qui accepte chaque demande n'a soit aucun critère, soit aucun candidat à protéger. Être refusé concerne généralement le moment plutôt que la valeur, et un professionnel vous le dira.

Le fait d'être récemment divorcé me disqualifie-t-il ? Pas en soi. Ce qui importe, c'est que la séparation soit résolue émotionnellement aussi bien que légalement. Beaucoup de gens sont prêts deux ans après un divorce et pas prêts six mois après, et le calendrier est un mauvais indicateur pour le déterminer.

Serai-je jugé(e) pour avoir une longue liste d'exigences ? Non, mais vous devriez vous attendre à ce qu'elle soit examinée. Le but n'est pas de vous dissuader d'avoir des standards ; il est de distinguer ceux qui vous protègent de ceux qui vous maintiennent secrètement célibataire.

Et si je ne suis pas sûr de ce que je veux ? C'est un point de départ normal et réalisable, à condition d'être prêt à le découvrir. La certitude n'est pas une condition préalable ; la curiosité de connaître vos propres réponses l'est.