Vous passez beaucoup de temps ensemble. Vous pourriez coucher ensemble. Vous connaissez la vie de l'autre. Mais la relation n'a jamais été définie — et quand vous essayez de la définir, les choses deviennent floues. Vous n'êtes pas ensemble, mais vous n'êtes pas non plus séparés. Vous êtes dans une « situationship ».Le mot est relativement nouveau ; le dynamisme est ancien. Et c'est l'un des schémas les plus coûteux sur le plan émotionnel dans les rencontres modernes.

Qu'est-ce qui fait une "situationship" ?

Une "situationship" a la texture d'une relation — investissement émotionnel, temps, souvent intimité physique, expériences partagées — sans les accords qui définissent une relation. Aucune des deux personnes ne s'est engagée sur ce qu'elle est, vers quoi elle évolue, ou ce que cela signifie. Cette ambiguïté est souvent maintenue délibérément, généralement par la personne qui en bénéficie le plus.Caractéristiques clés :
  • Aucun engagement clair ni statut de relation défini
  • Signaux contradictoires — intime parfois, distant ou indisponible d'autres fois
  • Éviter ou éluder les conversations directes sur ce que c'est
  • La relation ne progresse pas — elle reste indéfiniment au même niveau d'indéfinition
  • Une personne (généralement) en veut plus ; l'autre maintient l'ambiguïté

Pourquoi les "situationships" se forment-elles ?

Pour la personne qui maintient l'ambiguïté, une "situationship" est souvent pratique : elle bénéficie d'une proximité émotionnelle et physique sans la responsabilité, l'engagement ou la vulnérabilité qu'exige une relation définie. Ce n'est pas toujours cynique — cela peut aussi refléter une ambivalence sincère, une peur de l'engagement, ou un manque de préparation pour quelque chose de réel.Pour la personne qui en veut plus, la "situationship" persiste souvent à cause de l'espoir — la conviction que si elle reste patiente, prouve sa valeur, ou ne pousse pas trop fort, cela deviendra éventuellement ce qu'elle veut. Cet espoir est généralement entretenu par juste assez de chaleur et de proximité pour le rendre plausible.

Pourquoi est-il si difficile d'en sortir ?

Les "situationships" sont conçues — souvent sans intention consciente — pour produire exactement le renforcement intermittent qui crée l'attachement le plus fort. L'alternance de proximité et de distance, de chaleur et de retrait, de disponibilité et d'ambiguïté vous maintient engagé et plein d'espoir d'une manière qu'un comportement constant, positif ou négatif, ne ferait pas.Partir demande aussi d'abandonner l'espoir de ce que cela pourrait devenir. Tant que vous restez, la possibilité demeure. Partir signifie accepter que cela ne deviendra pas ce que vous vouliez — et faire le deuil de cela.

Que faire

Avoir la conversation directe — une fois

« Je tiens à toi et je veux comprendre où cela va. Je cherche quelque chose de réel et je veux savoir si c'est quelque chose que tu veux aussi. » Leur réponse — et surtout, ce qu'ils font dans les semaines qui suivent — vous dira ce que vous devez savoir.

Prendre la réponse au sérieux

Le flou est une réponse. « Je ne cherche rien de sérieux en ce moment » est une réponse. « Je ne sais pas ce que je veux » qui ne se résout jamais est une réponse. Les mots précis importent moins que le comportement au fil du temps.

Sachez ce que vous acceptez

Vous avez le droit de choisir de rester dans une "situationship" en sachant ce qu'elle est. Mais rester en espérant qu'elle change est différent de choisir consciemment de le faire. Soyez honnête avec vous-même quant à ce que vous faites.

N'attendez pas indéfiniment

Le temps passé dans une "situationship" est du temps qui n'est pas passé à construire quelque chose de réel. Fixez un calendrier personnel — pas un ultimatum livré avec panache, mais une limite interne honnête quant à la durée pendant laquelle vous êtes prêt à rester dans l'ambiguïté.Bloqué dans une situation relationnelle indéfinie ? Je peux vous aider à y voir plus clair. Contactez-moi.

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